| 
Zoek
in
WBP
Contact
met
WBP
Wat
is WBP?
WBP
Tutorial
Implementatie
Hulpmiddelen
WBP
Producten
Clipart
Artikelen
|
 |
Wat veroorzaakt spanning
in het team?
Door:
Steve Mills
Klik
hier voor een PDF-versie van dit artikel.
 De verhouding tussen een leider en teamleden is
delicaat. Het komt vaak voor dat de verhouding onder spanning staat en
soms niet meer hersteld kan worden. Dikwijls weet niemand waardoor het
probleem werd veroorzaakt. De houding en de handelingen van de leider beïnvloeden
de teamleden. Ze geven de mogelijke aanleiding dat de teamleden geprikkeld
reageren op de houding van de leider. Als dit het geval is, ontstaat er
een opwinding die afbrekend en contraproductief is en waarschijnlijk
onverzoenlijkheid voortbrengt. Hetzelfde geldt voor de houding en het
handelen van teamleden. Ook zij kunnen reacties veroorzaken in het
zielenleven van de leider.
Vaak zijn we ons niet bewust wat de oorzaak is dat
die ander geprikkeld reageert, maar we kunnen de spanning en afstand wél
ervaren in het contact. Als leiders en teamleden die samen dienen in Gods
Koninkrijk en gemeente, is het van vitaal belang dat onze banden niet
verbroken worden. In dit artikel willen we wijzen op enkele specifieke
houdingen of gedragingen die er de oorzaak van zijn dat teamleden reageren
op de houding van de leider. Ook wijzen we op enkele houdingen en
gedragingen van teamleden die de leider negatief kunnen prikkelen.
Wat prikkelt de teamleden om te
reageren op de houding van de leider?
- Het
besef dat zij niet belangrijk zijn voor zijn opdracht
(1 Kon. 12:16; 1Tim. 4:16).
- Gezaaid:
De leider is gericht op positie, macht, prestige of bezittingen.
- Geoogst:
Teamleden betwijfelen de loyaliteit van de leider en zijn zorg voor
hen. Ze vragen zich af of hij wel het beste voor de groep zoekt,
worden onzeker en verliezen hun vertrouwen. Zij beschouwen de leider
als egoïstisch en arrogant.
- Gebrek
aan spiritueel leiderschap. (1 Tim. 3:1-10).
- Gezaaid:
De leider laat een gebrek aan geestelijk leiderschap zien,
onderscheidingsvermogen, wijsheid, integriteit of karakter.
- Geoogst:
De teamleden voelen zich onzeker, zijn niet in staat hun leider met
zekerheid en vertrouwen te volgen, en zoeken leiding bij anderen
waar zij meer vertrouwen in hebben.
- Onvoldoende
voorbereiding voor veranderingen (Gen. 29:25).
- Gezaaid:
De leider communiceert de verandering niet of geeft het teamlid geen
tijd om aanpassingen aan te brengen in de structuren die nodig zijn
voor een grote verandering.
- Geoogst:
Teamleden voelen zich verraden en worden onzeker, angstig, en
bitter. Mogelijk voelt men zich "aan de kant gezet" en dat
zij en hun ideeën niet meer gewaardeerd worden.
- Negatieve
vergelijking met andere werkers of organisaties (1 Tim. 5:21; 2 Cor.
10:12).
- Gezaaid:
De leider bewonderd openlijk de vaardigheden van andere werkers of
organisaties en sterke kanten die de teamleden missen.
- Geoogst:
Het teamlid is diep gekwetst, raakt beledigd en jaloers en begint
misschien zichzelf afgewezen te voelen. Hij verliest de motivatie
voor zijn taak en denkt: "Wat maakt het uit?".
- Gebrek
aan zelfdiscipline (1 Tim. 3:2-5; Titus 1:6-9).
- Gezaaid:
Gebrek aan zelfdiscipline en karakter van de leider (o.a woede,
morele reinheid, eerlijkheid) maar weigert er over te praten of te
veranderen.
- Geoogst:
Aan de bewondering en het respect van de teamleden voor hem als
leider wordt grote schade toegebracht. Men tolereert de leider maar
verwerpt zijn pogingen hen te adviseren, te coachen of raad te
geven.
- Doorziet
en waardeert niet de pogingen van teamleden om hem een plezier te doen
(1 Sam. 24).
- Gezaaid:
De leider is ongevoelig voor wat het teamlid doet om hem tevreden te
stellen en te helpen zodat de groep zal slagen.
- Geoogst:
Het teamlid gaat bewondering en lof zoeken bij anderen, uiteindelijk
verliest hij de creativiteit en motivatie, hij richt zich op andere
dingen. Zijn taak heeft weinig of geen betekenis meer voor hem.
- Corrigeert
teamleden publiekelijk (Gal. 6:1-3).
- Gezaaid:
De leider gebruikt grapjes of maakt scherpe opmerkingen in de groep
over iets wat bij een individu zou moeten veranderen.
- Geoogst:
Het teamlid voelt zich in zijn eigenwaarde aangetast en verlangt
publiekelijk terug te slaan om zich te verdedigen, óf hij is
geestelijk verwond en begint zich terug te trekken.
- Afwijzen
van hun mening en bijdrage als onbelangrijk (Pilatus’ vrouw in Matt.
27:19).
- Gezaaid:
De leider beoordeelt de mening van het teamlid vooral vanuit zijn
overall perspectief en negeert hun beperktere zicht. Hij vraagt naar
input, maar hecht er geen waarde aan en doet er niets mee.
- Geoogst:
Het teamlid is geraakt en geremd om iets te delen, bezorgd over wat
het oordeel en de beeldvorming van de leider over hem zal zijn. Het
teamlid onderdrukt zijn gedachten en inzichten tijdens gesprekken
met de leider.
- Inconsequente
discipline (1 Tim. 5:21; Col. 4:1).
- Gezaaid:
De leider verdedigt of is partijdig bij meningsverschillen tussen
teamleden en hun ondergeschikten.
- Geoogst:
Het teamlid voelt dat de leider hem laat vallen en verwijt de leider
dat hij het rebels gedrag van hun ondergeschikte stimuleert. De
leider verliest het vertrouwen en respect van het teamlid.
- Onwilligheid
fouten te erkennen en vergeving te vragen (Luk. 18:14; 1 Tim.
1:18,19).
- Gezaaid:
De leider neigt ertoe fouten niet te erkennen of toe te geven en wil
geen vergeving vragen.
- Geoogst:
Het teamlid en de ondergeschikte ageren op de trots van de leider en
verliezen hun respect voor hem.
- Gebrek
aan geloofwaardigheid in leiderschap (1 Sam. 18:6-9).
- Gezaaid:
De leider is niet in staat visie en integriteit voort te brengen en
mist de bekwaamheid de taak van leider te vervullen.
- Geoogst:
De teamleden en ondergeschikten ageren op gebrek aan leiderschap en
verliezen hun vertrouwen in de bekwaamheid van de leider. De
teamleden raken gefrustreerd en gedragen zich meer en meer
onafhankelijk en verwerpen uiteindelijk het leiderschap compleet.
Wat prikkelt de leider om te
reageren op de houding van de teamleden?
- Het
besef dat de teamleden hem niet respecteren als leider (Col. 3:22-25;
1 Pet. 2:18-25).
- Gezaaid:
De teamleden tonen een gebrek aan respect voor de beslissingen en
leiderschap van de leider en weerstaan zijn pogingen om een relatie
met hen te bouwen.
- Geoogst:
De leider twijfelt aan zijn capaciteit leiding te geven aan het
teamlid en gaat meer om met diegenen die hem wél respecteren en
zijn leiderschap bewonderen. Het teamlid raakt zijn invloed op de
leider kwijt en waarschijnlijk ook zijn taak.
- Het
besef dat de teamleden hem niet respecteren en zijn geestelijk
leiderschap afwijzen (1 Tim. 6:1-2).
- Gezaaid:
De teamleden weerstaan het leiderschap en de autoriteit van de
leider en geloven niet dat God werkt door zijn leiderschap.
- Geoogst:
De leider wordt ontmoedigd en gefrustreerd bij de poging de
teamleden te leiden en begint het besluitvormingsproces te
verschuiven naar iemand anders of gaat zich heerszuchtig opstellen
naar de teamleden.
- Falen
om op een goed wijze een beroep op de leider te doen (Num. 16:1-3;
14).
- Gezaaid:
De teamleden eisen, oefenen druk uit, of zweren samen.
- Geoogst:
De leider reageert ruw of teleurgesteld en geeft de poging op de
teamleden te leiden. De teamleden verliezen het respect en
vertrouwen van de leider.
- Falen
om effectiviteit en karakter te ontwikkelen (Hand. 15:37-39).
- Gezaaid:
De teamleden ontwikkelen geen positieve vaardigheden, karakter, of
houding en werken niet effectief, hetgeen negatief afstraalt op de
leider.
- Geoogst:
De leider verliest zijn interesse om met de teamleden samen te
werken en zal ze ontslaan of trekt zich terug in de samenwerking met
hen.
- Falen
om oprechte dankbaarheid te tonen (Num. 12:1-15; 1 Tim. 5:17-20).
- Gezaaid:
De teamleden strikken de leider door zijn vaardigheden over- of
onder te waarderen. Zij tonen geen echte dankbaarheid.
- Geoogst:
De leider voelt dat hij het teamlid geen plezier kan doen, dus trekt
hij zich terug, denkend dat waarschijnlijk nooit aan de
verwachtingen van de teamleden zal kunnen voldoen.
- Afwijzen
van de pogingen die de leider onderneemt te helpen en beschermen (Num.
20:1-13).
- Gezaaid:
Het teamlid begrijpt niet het belang van de opmerking en vermaning
van de leider en reageert niet op zijn advies.
- Geoogst:
De leider geeft geen advies of waarschuwingen meer. Het teamlid
ervaart de consequenties van het zich niets aantrekken van deze
waarschuwing en gegeven advies.
- Falen
zich te beseffen dat de leider vrije tijd voor zichzelf nodig heeft (Ex.
32:1-10).
- Gezaaid:
Het teamlid reageert negatief op die momenten dat de leider niet
beschikbaar is omdat hij tijd met de Heer doorbrengt, met andere
teamleden, of afwezig is wegens persoonlijke verplichtingen.
- Geoogst:
De leider raakt gefrustreerd en voelt zich schuldig. Hij voelt de
druk om beschikbaar te zijn, maar weet dat het onmogelijk is aan
zijn leiderschapsverantwoordelijkheid te voldoen en altijd
beschikbaar te zijn.
- Verzuimen
om hard te werken en verantwoordelijk te zijn. (Efe 6:5-8)
- Gezaaid:
Het teamlid is lui, egoïstisch, en onverantwoordelijk in de taak
die hij op zich heeft genomen.
- Geoogst:
De leider voelt zich gedwongen tot het nemen van maatregelen, zodat
de taak van het teamlid toch voortgang kan vinden. Uiteindelijk zal
frustratie de leider dwingen om disciplinaire maatregelen te nemen
en het teamlid te ontheffen van zijn positie of
verantwoordelijkheid.
Elk van ons zal zich waarschijnlijk in de rol van
zowel leider als teamlid bevinden. Denk eens goed na over je eigen houding
in beide rollen. Als je ontdekt dat je je op een bepaalde wijze hebt
gedragen die ertoe heeft geleid dat een andere persoon misschien
geprikkeld op je heeft gereageerd, dan is het waarschijnlijk nodig dat je
dit met God deelt en met die persoon. David somt het belang van het
onderhouden van goede betrekkingen met degene waar je mee samenwerkt op:
“Ziet, hoe goed en hoe liefelijk is het, als
broeders ook tezamen wonen. Het is als de kostelijke olie op het hoofd,
nedervloeiende op de baard, de baard van Aaron, die nedergolft op de zoom
van zijn klederen.Het is als dauw van de Hermon, die nederdaalt op de
bergen van Sion. Want daar gebiedt de HERE de zegen, leven tot in
eeuwigheid.” (Psalm 133:1-3).
Terug
naar het overzicht van gemeenteopbouwartikelen
|
